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2025/04/22（Tue）17:56
またまた調子に乗って言っちゃいます！
もしも、私が首長なら･･･
今課題になっていることから･･･
①幼保一元化+小中学校適正化については･･･幼保一元化は基本的には賛成です。施設を充実させ、朝早くから夜遅くまでのサービスを高めることが条件です。
小中学校適正化は早急には進めません。さしあたっては、極端に児童の数が減ったところについて個別に検討し、人数の多い学校に吸収合併します。まだ数年は数が確保できるところについては、そのまま残します。町が重点的にすべきことは、子どもが増える、若い家族が増えるための、具体的な方策を打ち出すことです。まず幼保施設の利用料の値下げ、小中学校の経費負担の削減、広島市等への通勤補助を実施、定住住宅の整備（家賃・ローン・リース）町の財政負担にならない方法で実施します。安芸太田町出身の２０代、３０代、の方にアンケート調査を行います。安芸太田町に住むためにクリアしなくてはならないこと、こんな町なら帰りたいと思うかの調査です。町が本気になって人口を増やす政策を行います。
②温泉施設については、老人ホーム施設に変更します。温泉付きの施設です。若い看護士を雇用します。町に定住してもらいます。
③観光施設の指定管理については、町内の公募はもとより、全国に向けて公募し、やる気のある若い世代に管理・運営を委託します。
④観光については、まず「安芸太田町観光ビジョン」を作製し、行政だけでなく、観光関係者、住民の声を反映させた「パブリックコメント」を活用します。町の観光に関係する事業は全て観光協会に移行します。町の観光担当は二人か３人です。当面は職員が２名観光協会に出向します。観光客８０万人から倍の１６０万人を目標とします。新しい施設整備でなく、歴史や文化、伝統を前面に押し出した地域の魅力を伝えていきます。自然を生かした観光ルートや体験交流を活性化させます。
⑤昨日の日記にも書きましたが、「安芸太田町まちづくり基本条例」を町が主体的に作製します。当然パブリックコメントを活用し住民協働で作り上げます。基本条例は町の憲法です。首長が変わっても自治の精神は引き続き生きていきます。情報公開と住民協働は、基本中の基本です。
⑥イベント補助金は１年間ストップします。補助金がなければやめると言うならそれでかまいません。それだけのものです。しかし、補助金はなくても、続けていくイベントに対しては次年度から積極的に支援していきます。現在のイベント実行委員会で行政が事務局を行っているものについては引きあげます。
イベントは観光協会・商工会・地域住民による実行委員会のみが主体となります。
⑦各種団体補助金の見直しを実施します。過去の経過によるものは見直し、現状に即した補助金に換えていきます。
⑧31地区の活性化を図ります。独自に企画し、実行するまちづくりに対して人的配置、情報提供を実施します。民間の補助金審査機関をつくります。
⑨消防団は水防団とします。消火活動はプロの消防署にお願いします。風水害・人探し等について活動するボランティア水防団です。
いろいろ書きましたがあくまでも、私が首長ならという前提です。
これを見られた方は、また違う意見や考えをお持ちでしょう。
それはそれでいいと思います。
いま大切なのは、自分が最高責任者なら、この事態をどう解決するのかを、それそれが考えることです。他人任せではなにも変わりません。現在町の人口が８４００人、その中の10パーセントの方が、自分が首長ならこうするのにと考えたなら、すごく活性化した、いい町になると思います。
行政職員ならなおのことです。与えられた業務だけこなすのが仕事ではありません。大きな視野から町を考え、住民の目線でものごとを考え、常に自分が首長ならこうするという思想が必要です。
そういった一人ひとりの思いが、吸収合併される町になるのか、小さくても生き生きと暮らしていける町になるのか・・・の分岐点となると思います。
そういった意識をもって毎日を過ごしていきます。BY げーくん
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出てこないかな～。
さすがゲーくん
2006/11/21（Tue）23:12
内容はさておき、自分が町首となり考えることは自立心が無いと出来ません。
そうです。自立心が必要なんです。
町民みんなが調教された犬のようにえさを与えられるのを待っていてはいけません。
自分の事として考え話し合い協働でことをなす。
そこに生きる価値を持つのではないでしょうか。
それこそ各自がチンギスハーンになり活性化することとなるのです。
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