げーくんの日記

国では事業仕分けが行われ、国民の評価も高いようですね～

安芸太田町も現在来年度の予算要求、主要事業の作業も進んでいるようです。

ある職員もある議員の方も、安芸太田町でもやってみたらいいね…という声も聞こえてきます。

自治体においては事業仕分けでなく、事務事業の見直しであったり、事業評価制度ということで取り組んでいるところも数多くあります。

私も個人的に、北海道二セコのように「まちづくり基本条例」を作り行政情報の積極的提供を行い、予算においても「よくわかる今年の予算」という予算の内容を町民の皆さんにわかりやすく説明した冊子を配布し住民との協働を基本に行政運営ができたら良いと思っています。

今までの行政は良いところは情報として伝えるけれど、まずいところや課題はなくべく情報をださないようにしていたと思います。
しかし住民との協働を本気で推進しようとするなら、行政情報は全て積極的に発信し、同じ土俵に乗って協議をする必要があります。

今安芸太田町で情報発信ができているか…あまり出来ていないように感じます。
広報誌やホームページ等でしっかりと情報を流していくことが大切だと思います。

情報の共有化はいまや時代の流れとなっています。

財政が右肩上がりの時代であれば住民の要望に応じて実施することが出来ましたが、現在の財政難の時代ではそうもいきません。
あれもこれもでなく、あれかこれかの時代です。
緊急性があり、費用対効果があり、しっかりと説明ができる事業が優先されることとなります。
誰が決めるのか…今までは行政執行部や住民の代表しての議会議員により決定していました。
予算要求から査定、議会への提案、議会の議決ととりますが、その予算決定のプロセスについては住民にはなにも明らかではありません。決まったことだけが遅れて議会報やホームページの議事録で確認できます。

これからの行政は、全ての行政情報を発信し共有化し、住民と共に考え共に決定していくシステムが必要であると思います。

財政状況が厳しい時だからこそチャンスなのかも知れません。
財政状況が厳しい時だから本当に必要な事業を優先して実施できるのかも知れません。
財政状況が厳しい時だからこそ本当に必要なことが分かるかも知れません。

行政だけが変わっても町は変わりません。
行政が変わり、議会も変わる、そして主体である住民の意識も変わってこそ安芸太田町がよい方向性に向かっていけるように思います。

今後、地方分権が進み道州制となった時、安芸太田町は大きな組織に飲み込まれるのか、それとも小さい町であっても独自行政を続けていける町になるのか。今がその分かれ道ではないでしょうか。

税収の増が期待できる産業を推進し、若い人たちの雇用を確保し、持続できる財政に立て直し、地域の隅々までが活性化した町にしていきたいものです。

今日はカープファン感謝デーに行って来ました。

広島駅前に車を駐車して、歩いて球場に行きました。
天気もよく、球場に着くと１０時過ぎ、内野席も外野席もほぼいっぱいです。
ニュースでは３２，０００人もはいっていたようです。

センター近くに席を見つけ、栗原プロデュースのスタミナカルビ丼を３０分かけて並び美味しくいただきました♪

まったりとした選手達のトークやゲームで１０時３０分から１６時前まで球場に…すっかり日焼けしました♪

来年のカープはクライマックスではなく、優勝を目指してもらいたいですね～

お久しぶりです

先日仕事中に交通事故にあいました。
国道を直進していたら、支線から車が出ようとしているのが見えましたが、こちらが優先道路なので、当然止まってとおり過ぎるのを待っていると…
そう思って走りすぎようとしたら急に前に進んできました。
あっ危ないと右にハンドルを切りましたが…「ドン」左側の車体にぶつかり、蛇行しながら数十ｍ先に停車。

車を降り、相手の車に近づくと女性の人で「怪我はありませんか、大丈夫ですか」と声をかけると「すいません、御迷惑おかけしました」と低姿勢です。

急いで会社と警察に電話し、写真をとられ事情聴衆を受けました。

警察がこられる間じっとボコボコの車の近くにいたので通行車の皆さんの注目でした。警察と話している間も…

不幸中の幸いで、私も相手も怪我もなく、車だけ痛手を受けたかたちです。

皆さんも車の運転にはご注意ください♪



明日は地域でイベントに参加します。
お店を出します♪
うどん、カレー、カレーうどん、鮎の塩焼き、野菜、おでん、ビール、お酒、みかん等です。
今日は地域をあげて明日の準備でした。
私は親戚の法事があり不参加だったので明日の本番は頑張りたいと思っています。

明日は寒いのでカエル着ぐるみを着てやろうかな～

コーチングとは何でしょう…

COACH コーチという言葉は、馬車が語源で大切な人をその人が望むところまで届けるという意味です♪

コーチングの哲学
１.人は無限の可能性を持っている。
２.答え、能力はその人自身が持っている。
３.その答えを見つけるためのサポートが必要である。
コーチングの最も大切なことはこの３つです。コーチは「人は誰でも可能性がありその答えはその人の中にある」という哲学を持ち、そこからコーチングをスタートさせます。
コーチングとは、相手（クライアント）の目標達成をサポートするシステムで、そのためにはコーチとクライアントは対等で、尚且つ信頼関係の構築がなければコーチングは機能しません。

コーチングの基本スキル
①聴く、傾聴する。
②承認する・褒める（アクノレッジメント）
・結果承認
・事実承認
③質問する

コーチングの構造
・ゴール（目標）とリアリティー（現状）の差（ギャップ）を詰めていく。
・傾聴、承認、質問することによって気づきを引き出す。

コーチングの流れ
①目標の確認…コーチングするテーマを決める
②モチベションアップ…ゴールをイメージしてもらう
③課題解決の方法の広がり…現状と課題解決の方法を質問する
④方法を選択…優先順位を聞く
⑤行動計画…行動を促す質問
⑥コミットメント（約束）…約束をする
⑦フォロー

簡単に説明するとこんな感じです♪

特に大切なこと…効果的なアグノレッジメントとは、相手の存在を認める（大切にしている）ことを伝えるすべての行為、言葉のことです。

さあ皆さん、理解できましたか～


なるほど～と思ったこと

①クローズクエッション（はい・いいえで答える質問）よりオープンクエッション（6Ｗ3Ｈで質問）のほうが相手から話を引き出しやすい。

②悪い3つの質問
・強要…はいだけを引き出す質問　「今日中にやれるよね」
・否定・過去質問…詰問になりやすい　「何故出来なかったんだ」
・誘導…答えを誘導するような質問　「解ったね」「解っているよね」

とっても楽しい研修になりました。
ぜひ皆さんもやってみてください。

研修でご一緒した皆さん今日はいろいろとありがとうございました♪
いつかまたお会いできる日を楽しみにしています♪

皆さんお久し振りです♪

カレンダーを見ればもう１１月。
早いですね～

今日はコーチング研修に行って来ました。
安芸太田町からは３名が参加です。
朝家の前まで迎えに来てもらいました。

９時３０分から１６時３０分過ぎまでみっちりと研修を受けました。
大芝の研修所にはいままでも数回来ています。
最近は「地域づくり」「協働のまちづくり」等、自分が興味ある研修にきていますが、今回の研修は半強制的な研修となっています。

とはいえ、今日のコーチング研修はとても役立つものだったように感じます。
せっかくなのでその内容についても紹介したいと思います。

続きはまたあとで・・・

先週の金曜日、車で四国高松に向かいました。

途中山陽自動車道で事故があり３０分渋滞しました。
その後はスムーズに進み、岡山から瀬戸大橋を渡りお昼に高松に着き、１３時３０分からの会議に出席しました。
北は北海道から、南は沖縄まで全国から１２６名の参加があり、組織の課題について報告がありました。

香川、高松市といえば…なんだと思いますか？
はい、うどんです。
んっ、うどんといえば徳島の讃岐うどんも有名ですが、高松のうどんもこしがあって美味しい♪

全国の地域に特徴ある食べ物があるように、組織にも独自の特徴があります。
強い組織、元気のある組織、問題が山済みの組織とさまざまです。
しかし、各組織の目標は同じです♪
全国の仲間が一同に会して課題を報告し、解決に向けた取り組みを紹介する。
とても参考になります♪

夜の交流会が…これまた重要です♪
飲んで、垣根を低くして、お互いを理解しあう。

組織にとって一番大切なことは…信頼ですかね♪
個人と個人、組織と組織、国と国、やっばり信頼関係が必要ですね♪
これって人が幸せに暮らすための大きなポイントでしょうね

だから信頼関係が失われると何もかもうまくいかないですよね。
組合と当局、行政と住民…まずは信頼関係を構築しましょう♪